中國(guó)企業(yè)家*想要的是什么?——全方位高速發(fā)展
中國(guó)企業(yè)家*缺失的是什么?——增長(zhǎng)的動(dòng)力系統(tǒng)
掌握四大引擎系統(tǒng)的精髓
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)——明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向
品牌定位——解決企業(yè)在行業(yè)內(nèi)沒(méi)有地位的尷尬
營(yíng)銷(xiāo)體系——突破企業(yè)績(jī)效平平的困惑與瓶頸
企業(yè)文化——統(tǒng)一企業(yè)的價(jià)值觀和行為模式
為什么在數(shù)以千萬(wàn)的企業(yè)中,唯獨(dú)少部分企業(yè)高速增長(zhǎng)?他們到底掌握了什么秘密武器?只有一個(gè)關(guān)鍵:啟動(dòng)了企業(yè)高速發(fā)展的生態(tài)引擎!下一個(gè)高速增長(zhǎng)的企業(yè)是誰(shuí)?
對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),通常是過(guò)多地追求規(guī)模,只重視銷(xiāo)量的市場(chǎng)份額,重視顯性成本,普遍缺乏對(duì)企業(yè)利潤(rùn)提升的關(guān)注與思考,往往是資產(chǎn)利用率不高,管理粗放,成本偏高,贏利水平不到國(guó)外企業(yè)的20%,大量的可獲取利潤(rùn)都白白流失掉了。
其實(shí),只要找到了高效推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的引擎,許多國(guó)內(nèi)外企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上,都有巨大的利潤(rùn)提升空間。據(jù)一項(xiàng)研究表明,中國(guó)有80%的企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模上都具備增加50%~100%利潤(rùn)的潛力。
本書(shū)作者旁征博引,以戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)體系、企業(yè)文化等4大增長(zhǎng)體系為基礎(chǔ),用心闡述了讓企業(yè)利潤(rùn)倍增、高速增長(zhǎng)的18種贏利模式、96個(gè)鮮活案例、125項(xiàng)實(shí)操工具。所有這些策略和方法都是作者經(jīng)過(guò)親身觀察、研究、實(shí)踐而總結(jié)出來(lái)的理念精華。
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