作為國(guó)內(nèi)銀行業(yè)首部聚焦人才管理實(shí)踐的典籍，《蓄才勢(shì)興金融：陸家嘴金融城上海銀行業(yè)人才管理之道》通過十五家中外資銀行的經(jīng)驗(yàn)分享，勾勒出上海銀行業(yè)人才管理的基本現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
如何加強(qiáng)上海銀行業(yè)對(duì)全國(guó)乃至世界金融人才的吸引力？如何通過人才管理將人才智慧轉(zhuǎn)化為商業(yè)績(jī)效，以促進(jìn)中國(guó)銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展？如何充分展示上海銀行業(yè)的人才管理卓越實(shí)踐？作為國(guó)內(nèi)銀行業(yè)首部聚焦人才管理實(shí)踐的典籍，劉杰、劉紅主編的《蓄才勢(shì)興金融：陸家嘴金融城上海銀行業(yè)人才管理之道》通過十五家中外資銀行的經(jīng)驗(yàn)分享，勾勒出上海銀行業(yè)人才管理的基本現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
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