萬向集團董事局主席魯冠球，是國內(nèi)**代知名企業(yè)家，把一個負債累累的社辦企業(yè)，打造成一個年營業(yè)收入400多億元，直接或間接控股十家上市公司，涉及制造、能源、金融、農(nóng)業(yè)、資源的巨型跨國集團他的成功案例被收入美國哈佛大學商學院的經(jīng)典案例。
萬向集團為什么能夠歷經(jīng)40年風雨而長盛不衰，本書從14個角度，全面揭示了萬向集團的企業(yè)文化、資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等各個方面的優(yōu)勢，同時總結了魯冠球精準的企業(yè)管理藝術。
新一代創(chuàng)業(yè)者，必將從本書獲得全方位的借鑒。
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