就我國企業(yè)創(chuàng)新而言，集成與合作是兩種不可或缺的方式，合作有助于企業(yè)獲取外部稀缺資源，而集成又會強化這種稀缺資源的有效利用，兩種方式的有效結合可以提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力�！督�(jīng)濟管理學術文庫·管理類·企業(yè)集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新契合機理研究：知識管理的視角》從知識管理的視角分析了企業(yè)集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新的契合問題，分析了集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新的知識運作機理，提出了集成創(chuàng)新知識螺旋模型、合作創(chuàng)新知識螺旋模型，以及集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新知識螺旋契合模型，探討了集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新知識螺旋契合實現(xiàn)機制，強調(diào)了知識創(chuàng)新導向人力資源管理（ki-hrm）在集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新知識螺旋契合過程中的關鍵作用，并通過實證研究檢驗了知識創(chuàng)新導向人力資源管理對集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新知識螺旋契合的驅動作用，分析了集成創(chuàng)新與合作創(chuàng)新知識螺旋契合對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機理。
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