按制度辦事，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。而執(zhí)行是以制度為前提的，管理制度設(shè)計得合理，才能讓執(zhí)行事半功倍，甚至獲得自動執(zhí)行。所謂“木受繩則直，金就礪則利”。企業(yè)有完善的制度，員工真正按制度辦事，在企業(yè)內(nèi)部能做到政令暢通、令行禁止，才能保證有序地開展工作，團(tuán)隊有戰(zhàn)斗力、凝聚力。《勝在制度，贏在執(zhí)行》從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，充分考慮到管理的方方面面，聚焦在企業(yè)管理關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，借鑒國際通用的管理制度和現(xiàn)有的成型制度，詳細(xì)地論述了企業(yè)管理中普遍涉及的制度及執(zhí)行問題，并提供了具體工作的相關(guān)理論知識、執(zhí)行方法或流程，使之具有可操作性，從而使企業(yè)管理工作者可以得到實用的考評依據(jù)和培訓(xùn)藍(lán)本，在實踐的層面上提高企業(yè)效率，使企業(yè)真正做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù)。
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