喬布斯在一次訪談中，將自己的成功歸因于找到一群卓越的A類人才，這些人才能夠創(chuàng)造超凡的價(jià)值。這些人才并不一定擁有資深的經(jīng)驗(yàn)、光鮮的資歷、耀眼的頭銜這些被通常定義人才的東西，但是他們能夠做出讓人驚嘆的成就�！”緯�(shū)的三位作者試圖揭開(kāi)A類人才的秘密。相識(shí)八年來(lái)，無(wú)論在阿里、華為、大疆等科技公司從事人才管理和組織發(fā)展，還是在康復(fù)醫(yī)療、教育、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)從事創(chuàng)業(yè)或投資，三位作者始終對(duì)A類人才現(xiàn)象充滿好奇。他們逐漸發(fā)現(xiàn)，A類人才是一種打破崗位思維，擁抱網(wǎng)絡(luò)思維的人才觀念。經(jīng)過(guò)上百次的研討、爭(zhēng)論和碰撞，他們打磨出大家面前的這本書(shū)。 作者們確信，A類人才不是曇花一現(xiàn)，故弄玄虛的管理時(shí)尚，而是切實(shí)且迅速影響每個(gè)人和組織的變化趨勢(shì)。從組織社會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，個(gè)體成功的路徑在發(fā)生劇烈變化。個(gè)體的成功不僅取決于是否具備崗位所需要的能力，更取決于個(gè)體是否和充滿活力的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相連接。每一個(gè)普通人，得益于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的紅利，都有可能成倍的放大自己的價(jià)值。而每一個(gè)把能夠把全世界A類人才組織起來(lái)的企業(yè)，都將能夠成為改變世界的企業(yè)。
本書(shū)基于作者們多年的調(diào)研訪談研究、工作經(jīng)驗(yàn)，以及實(shí)踐總結(jié)，指出未來(lái)的人才觀念要從崗位視角轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)視角，以期釋放更大的個(gè)體價(jià)值，涌現(xiàn)更多創(chuàng)造超常價(jià)值的A類人才。誰(shuí)能把全世界的A類人才組織起來(lái)，誰(shuí)就能改變世界。本書(shū)揭示了A類人才發(fā)展的底層思維，提煉出一套成為A類人才的系統(tǒng)方法。書(shū)中先介紹了何為A類人才，再著重闡述了個(gè)體成為A類人才的成長(zhǎng)路徑，之后，從管理者和組織的角度出發(fā)，闡述了如何在團(tuán)隊(duì)和組織中生生不息地涌現(xiàn)A類人才。*后，本書(shū)還指出A類用戶也是對(duì)組織極具價(jià)值的A類人才，需要精心管理。書(shū)中除給出一些前沿的研究成果外，還配有相應(yīng)的真實(shí)調(diào)研案例，使讀者在輕松閱讀時(shí)掌握成長(zhǎng)的方法。
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