企業(yè)經(jīng)營決策滲透在企業(yè)的方方面面。決策是管理的核心問題，決策活動是管理活動的主要組成部分�，F(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜，企業(yè)的經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展，經(jīng)營者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，把握對企業(yè)有利的契機，克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營決策。經(jīng)營決策的實質就是要解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標三者間的動態(tài)平衡問題。
財務報表反映了一個公司過去的財務業(yè)績和目前的財務狀況，當今的先進技術提高了財務報表專家分析的重要性。我們要對龐雜的信息進行篩選，以深入了解一個公司的現(xiàn)狀和背景，財務報表分析有助于我們篩選和評價信息，將精力集中在那些對我們經(jīng)營決策*有用的可靠信息上。本書著重于如何讀懂、理解和使用財務報表，以及如何根據(jù)財務分析所提供的信息采取適當?shù)慕?jīng)營決策。全書分為三大部分，包括總論、財務日�；顒臃治雠c決策、財務預測分析與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營決策。
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