這不是一本講大道理的理論書籍，而是一本實(shí)打?qū)嵉慕檀蠹胰绾螌?shí)踐的指南。本書分為六章，從老子的思想出發(fā)，用接地氣的語言解釋《道德經(jīng)》中的字句，用生動的比喻講解《道德經(jīng)》中的每一個概念，背靠《道德經(jīng)》中的經(jīng)典思維框架，用真實(shí)的例子告訴大家如何將《道德經(jīng)》中的概念運(yùn)用在創(chuàng)業(yè)期、高效管理、企業(yè)文化建立、品牌價(jià)值打造等方面。管理者需要依靠團(tuán)隊(duì)去達(dá)到目的，而管理首先是技術(shù)，其次才是藝術(shù)；招培用留更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四門功課；而說到人，優(yōu)選的局限是認(rèn)知格局，突破認(rèn)知是首要問題；最后，具備以上這些條件后，一通百通，助力創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)全勝布局。本書并非傳統(tǒng)經(jīng)典注解，絕無咬文嚼字，而是用平實(shí)通俗、接地氣兒的文字和具體案例對創(chuàng)業(yè)者和管理者進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的建議、幫助。
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