潘愛(ài)玲教授的這部專(zhuān)著，在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，兼容其他學(xué)科的理論，建立起了跨國(guó)并購(gòu)整合的總體研究框架，以該框架為基礎(chǔ)，以地跨國(guó)并購(gòu)后的文化整合、人力資源整合、公司治理整合、財(cái)務(wù)整合等進(jìn)行了深入探討，彌補(bǔ)了學(xué)術(shù)界在這一研究領(lǐng)域的不足，從理論上補(bǔ)充和豐富了跨國(guó)并購(gòu)理論和跨國(guó)公司管理理論。因此，該薦研究具有重要的理論意義。隨著跨國(guó)公司在中國(guó)并購(gòu)以及中國(guó)企業(yè)對(duì)外并購(gòu)活動(dòng)的不斷增加，書(shū)中結(jié)合案例分析提出的整合思路和策略，還將對(duì)我國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)實(shí)踐具有借鑒和指導(dǎo)意義 。
本書(shū)研究角度獨(dú)特，邏輯關(guān)系清晰，資料翔實(shí)可靠，理論嚴(yán)謹(jǐn)。作者閱讀了大量相關(guān)學(xué)科的中、外文文獻(xiàn)，引用了許多跨國(guó)并購(gòu)整合案例，不僅將以前有關(guān)的零散研究進(jìn)行了系統(tǒng)整合，而且進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。
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