風(fēng)險,猶如高懸的“達(dá)摩克利斯之劍”,時刻威脅著企業(yè)的生存,“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”。本書以華為公司風(fēng)險管理實踐為主線,貫穿華為30余年發(fā)展史,學(xué)習(xí)華為,但又跳出華為,講解了一套實用的風(fēng)險管理框架和工具,為不同發(fā)展階段的企業(yè)建立風(fēng)險管理文化,內(nèi)嵌風(fēng)險管理運作機制,有效管理各類風(fēng)險提供參考與指導(dǎo),幫助企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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