適讀人群�。郝殘龉芾碚摺⑵胀殘鋈�、創(chuàng)新創(chuàng)意工作者、創(chuàng)業(yè)者1. 打破思維遮蔽，激發(fā)創(chuàng)新活力。用“問題風(fēng)暴”重塑思考框架，讓“催化性問題”成為你工作和生活的有力助推！ 2. 創(chuàng)新提問者赫爾·葛瑞格森深度采訪200多位創(chuàng)新創(chuàng)意人士，總結(jié)提煉出一套關(guān)鍵提問法，幫助你用正確的提問走出僵局，打造職場核心競爭力�！�3. 如果你是一個職場管理者，這本書幫你打造適宜的提問環(huán)境，開辟提問的綠洲，用催化性問題開拓全新局面；如果你是一個普通打工人，這本書教你不盲從、不焦慮，用突破性的思維方法拓展格局和眼界�！�4. “顛覆性創(chuàng)新之父”克里斯坦森力薦，皮克斯總裁艾德·卡特姆作序，胡泳、萬維鋼、喻穎正、成甲、崔璀推薦。
?什么樣的問題是一個好問題？
?問題的力量如何使我們絕處逢生？
?各領(lǐng)域的杰出人才在面對僵局時會做出什么樣的選擇？
?我們?nèi)绾蝿?chuàng)造提問友好型空間？
?提問的藝術(shù)中蘊含著怎樣的生活哲學(xué)？
珍·古道爾說：“在我看來，提問能力是人類區(qū)別于動物的基本屬性。”但在這個競爭激烈的新時代，大多數(shù)人關(guān)注的是尋找答案的過程。問題的引導(dǎo)作用常常在我們追求正確答案的過程中被忽略了。
其實，問題就像是一把鑰匙，能夠解鎖各種各樣的新洞見。不過在我們研究如何開門之前，應(yīng)當(dāng)首先看一看自己手里的鑰匙是不是我們真正需要的那把�？上У氖牵蠖鄶�(shù)人都沒有這樣的意識�，F(xiàn)代環(huán)境使我們越發(fā)不愛提問，甚至逐漸扼殺了我們原本具有的好奇心和提問沖動。赫爾·葛瑞格森建議我們及時從所謂的正確答案組成的信息泡沫中清醒過來，他為我們提供了明確的指導(dǎo)，讓我們能夠在工作和生活中為自己和他人創(chuàng)造有利于提問的條件，開辟提問的綠洲。
問題決定了答案的框架，改變問題就能改變答案產(chǎn)出的范圍。人類社會的進步和發(fā)展往往是由一個又一個具有催化作用的問題驅(qū)動的。這本書介紹了不同領(lǐng)域的提問者如何運用問題的力量，打破僵局，走出困境。在讀了這本書之后，每個人都有機會找到屬于自己的關(guān)鍵問題，實現(xiàn)自己真正的人生價值，甚至改變世界。
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