一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理主要涉及三個(gè)方面的內(nèi)容：投資決策、融資決策和資產(chǎn)管理決策。在三項(xiàng)主要的決策中，投資決策是*為重要的。投資決策也稱為資本預(yù)算，主要是指企業(yè)的長期投資和管理的過程。它的基本特點(diǎn)在于：公司在今天的投資只有在未來才能產(chǎn)生收益，而未來是具有不確定性的。公司的決策人員在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要綜合考慮項(xiàng)目的金額、時(shí)間長短和未來現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)等因素。只有這樣，才能增加企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)的投資活動(dòng)需要資金的支持，融資決策就是為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供融資的決策。好的融資決策能夠帶給企業(yè)更高的資金使用效率，確保股東價(jià)值*大化的實(shí)現(xiàn)。資產(chǎn)管理決策是財(cái)務(wù)管理的第三項(xiàng)重要內(nèi)容。在資產(chǎn)已經(jīng)購置、所需資金已經(jīng)籌集之后，公司需要對(duì)這些資產(chǎn)實(shí)施有效的管理。在通常的情況下，財(cái)務(wù)經(jīng)理更多是關(guān)注營運(yùn)資本的管理，目的在于保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金的正常周轉(zhuǎn)，保持生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性。對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，很大一部分責(zé)任是由使用這些資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)。
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