作品介紹

第一管理


作者:祁有紅,祁有金     整理日期:2022-09-04 02:37:57

  只有不到位的執(zhí)行,沒有抓不好的安全。
企業(yè)要生存,安全是底線:
首次倡導(dǎo)“新安全觀”,所有員工必須對自己的行為負(fù)責(zé)
首次倡導(dǎo)“安全責(zé)任教育”,真正解決企業(yè)安全生產(chǎn)問題
首次倡導(dǎo)“情感安全管理”,解開員工生產(chǎn)事故之謎
首次倡導(dǎo)“自我安全管理”,讓安全責(zé)任意識覆蓋各個崗位
首次倡導(dǎo)“安全自助訓(xùn)練”,員工快樂工作,享受安全
首次倡導(dǎo)“人是安全的決定因素”,塑造“主動安全精神”。
安全才能生產(chǎn),安全才能增效
事故面前,責(zé)任難逃
確保安全,人人有責(zé)
一切事故,均可避免
所有事故,都是人禍
任何事故,都是管理失誤
忽視安全生產(chǎn),就是犯罪
誰安全,誰生存;誰安全,誰發(fā)展;誰安全,誰幸福。
  企管專業(yè)學(xué)不到的管理知識,企業(yè)會議講不透的安全道理。
解決的企業(yè)管理者是否掉烏紗帽的前程問題,解決是企業(yè)的員工人身健康、家庭幸福的命運(yùn)問題解決的是企業(yè)生存、發(fā)展的根本問題。
持續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任意識,做到“事事有人負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)有人負(fù)責(zé)”
讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?br>為什么同樣的制度,同樣的技術(shù),同樣的設(shè)施,有人平平安安,有人卻事故不斷?
徹底改變安全教育的空洞說教。
解放管理干部,保護(hù)基層員工。
提高企業(yè)安全管理水平,提高員工安全生產(chǎn)意識。
增強(qiáng)企業(yè)“免疫能力”增強(qiáng)員工“抗擊打能力”。





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