1、杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、菲爾·奈特極力贊許！ 從個人到組織的躍遷方法！ 作為商業(yè)上成功的女性之一，以及杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯都極力贊許的高管，科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經(jīng)驗�！ o論對組織還是對個人來說，處理巨大變動都非常困難。當(dāng)今世界的變化只會越來越快，越來越劇烈�？颇匪雇锌朔窒砹俗约簠⑴c深度變革的成功經(jīng)驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風(fēng)險并大膽地測試想法。她向我們展示了每個人如何通過深度變革而成為“變革制造者”。 2、變革的勇氣與方法，決定未來的出路 在劇烈變動的現(xiàn)在和未來，我們必須不斷發(fā)現(xiàn)變化、提前思考并進行迭代。我們必須盡早滿足變化，并不斷適應(yīng)變化。變革需要勇氣，更需要方法。3、對所有希望帶頭改變公司和個人職業(yè)生涯并重塑“做事方式”的人來說，《深度變革》一書都能巧妙地指出前進的方向�！ ∝惤z·科姆斯托克寫了一本精彩的書，寫盡了她從自己很成功的事業(yè)中獲 得的出色見解和教訓(xùn)�！ 茽�·奈特，耐克創(chuàng)始人 這本書提供了豐富的變革經(jīng)驗，展現(xiàn)了“深度變革力”在高速的變化中如何挽救美國*傳統(tǒng)的公司。 ——伊藤穰一，麻省理工學(xué)院媒體實驗室主任4、雙色印刷，大開本方便閱讀！
杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、菲爾·奈特極力贊許從個人到組織的躍遷方法 作為商業(yè)上成功的女性之一，以及杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯都極力贊許的高管，科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經(jīng)驗�！ o論對組織還是對個人來說，處理巨大變動都非常困難。當(dāng)今世界的變化只會越來越快，越來越劇烈。科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經(jīng)驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風(fēng)險并大膽地測試想法。她向我們展示了每個人如何通過深度變革而成為“變革制造者”�！ λ邢Ｍ麕ь^改變公司和個人職業(yè)生涯并重塑“做事方式”的人來說，《深度變革》一書都能巧妙地指出前進的方向。
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