《管理控制——化戰(zhàn)略為行動(dòng)》分四篇，共11章，主要內(nèi)容為戰(zhàn)略概述、管理控制概述、組織結(jié)構(gòu)與控制意圖、集團(tuán)治理與總部建設(shè)、責(zé)任中心、轉(zhuǎn)移定價(jià)、戰(zhàn)略計(jì)劃、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)管理、激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建管理控制系統(tǒng)。本書(shū)秉承羅伯特安東尼的寫(xiě)作風(fēng)格，依托多項(xiàng)國(guó)家基金項(xiàng)目研究，突出案例作用，以國(guó)內(nèi)外典型情境案例為每章引入案例，行文中穿插實(shí)例以說(shuō)明問(wèn)題，章后有大型自編綜合案例以啟迪思考。讀者可在華信教育資源網(wǎng)免費(fèi)下載電子課件、視頻材料等教學(xué)資源。本書(shū)由羅彪編著。
《管理控制——化戰(zhàn)略為行動(dòng)》為中國(guó)科技大學(xué)研究生教改立項(xiàng)項(xiàng)目，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目研究成果。全書(shū)分四篇，共11章，主要內(nèi)容為戰(zhàn)略概述、管理控制概述、組織結(jié)構(gòu)與控制意圖、集團(tuán)治理與總部建設(shè)、責(zé)任中心、轉(zhuǎn)移定價(jià)、戰(zhàn)略計(jì)劃、預(yù)算管理、業(yè)績(jī)管理、激勵(lì)機(jī)制、構(gòu)建管理控制系統(tǒng)。本書(shū)秉承羅伯特·安東尼的寫(xiě)作風(fēng)格，依托多項(xiàng)國(guó)家基金研究項(xiàng)目，突出案例作用，以國(guó)內(nèi)外典型情境案例為每章引入案例，行文中穿插實(shí)例以說(shuō)明問(wèn)題，章后有大型自編綜合案例以啟迪思考。讀者可在華信教育資源網(wǎng)免費(fèi)下載電子課件、視頻材料等教學(xué)資源�！豆芾砜刂啤瘧�(zhàn)略為行動(dòng)》可作為普通高等院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)高年級(jí)本科生、研究生、emba、mba教材，也可作為企業(yè)中高級(jí)管理人員、管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理研究學(xué)者參考用書(shū)。本書(shū)由羅彪編著。
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