對(duì)于占中國(guó)民營(yíng)企業(yè)多數(shù)的家族企業(yè)來(lái)說，傳承是它們不得不面對(duì)的一個(gè)“坎”。中國(guó)的家族企業(yè)自改革開放以來(lái)，已經(jīng)走過了20多年的發(fā)展歷程，隨著企業(yè)創(chuàng)始人的逐漸老去，在今后的市場(chǎng)中如何保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，成為擺在這些企業(yè)家們面前急需解決的問題�？梢灶A(yù)測(cè)未來(lái)的10～20年，將是我國(guó)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)新老領(lǐng)導(dǎo)人交替的高峰期。如何擺脫“富不過三代”這一困擾家族企業(yè)發(fā)展的魔咒？如何成功尋找到能推動(dòng)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)下一個(gè)輝煌的接班人？如何對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)成功后如何順利完成企業(yè)交接班？接班人繼位后如何打造家族王國(guó)？如何直面接班后的種種危機(jī)？都將是擺在家族企業(yè)面前不能回避的問題。
本書是國(guó)內(nèi)目前家族企業(yè)傳承方面*有價(jià)值的圖書，作者以8年的深入調(diào)查研究，結(jié)合國(guó)外家族企業(yè)傳承的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)以上問題做了從理論到實(shí)踐的系統(tǒng)梳理和解答，揭示了中國(guó)家族企業(yè)傳承的潛規(guī)則，并對(duì)中國(guó)家族企業(yè)傳承有所啟迪和幫助。
本書適用于全國(guó)各行業(yè)、各層次的家族企業(yè)管理者，也可為非家族企業(yè)管理人員提供參考與借鑒；適用于企業(yè)家、各高校管理專業(yè)教師、EMBA和MB A、企業(yè)發(fā)展史研究者，同時(shí)也是對(duì)家族企業(yè)發(fā)展問題感興趣的廣大社會(huì)讀者必讀的參考資料。
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