間接采購(gòu)關(guān)聯(lián)企業(yè)所有部門、所有人、所有事務(wù)，應(yīng)該得到重視。不重視，就不能有很好的管理，就會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)損失，就會(huì)影響客戶滿意度�？梢哉f，間接采購(gòu)是管理藍(lán)海，是利潤(rùn)金礦。
《全品類間接采購(gòu)管理》構(gòu)建了“7大品類、8大痛點(diǎn)、56個(gè)解決方案”的棋盤型框架，介紹了設(shè)施管理（FM）、信息技術(shù)（IT）、物流（LOG）、維護(hù)維修運(yùn)營(yíng)（MRO）、市場(chǎng)營(yíng)銷（MKT）、機(jī)器設(shè)備（M&E）、其他專業(yè)服務(wù)（SVS）等7大品類的需求管理難、預(yù)測(cè)計(jì)劃難、需求描述難、供方評(píng)審難、價(jià)格對(duì)比難、部門協(xié)同難、流程控制難、量化管理難等8大痛點(diǎn)，形成56個(gè)解決方案，涵蓋間接采購(gòu)全品類和管理全流程。
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