適讀人群�。浩髽I(yè)管理者本書以中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)自2002年發(fā)布至今的中國企業(yè)500強(qiáng)20年數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，觀察和梳理中國企業(yè)500強(qiáng)20年成長特點(diǎn)與發(fā)展趨勢，并提出中國企業(yè)當(dāng)前和未來一段時(shí)期內(nèi)面對的機(jī)遇挑戰(zhàn)和對策建議。
全書主要內(nèi)容由三部分組成：部分，20年的風(fēng)雨歷程與成就。主要從數(shù)據(jù)層面展現(xiàn)了中國企業(yè)500強(qiáng)20年來的發(fā)展歷程。第二部分，20年的成長路徑與經(jīng)驗(yàn)。從七個(gè)視角出發(fā)總結(jié)和梳理過去20年來中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)展壯大的趨勢特點(diǎn)。第三部分，未來的挑戰(zhàn)與建議。對于中國企業(yè)500強(qiáng)群體來說，國內(nèi)外形勢的變化既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，面對新時(shí)期、新階段、新征程，企業(yè)管理者要時(shí)刻警惕和應(yīng)對七大挑戰(zhàn)，包括企業(yè)生存挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)挑戰(zhàn)、科技創(chuàng)新挑戰(zhàn)、地緣格局挑戰(zhàn)、海外布局挑戰(zhàn)、效率提升挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略陷阱挑戰(zhàn)。
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