《給你一個團(tuán)隊(duì)，你會怎么帶》內(nèi)容包括：如何以身作則做員工的榜樣，如何樹立威信讓員工服管，如何用良好溝通構(gòu)建和諧企業(yè)，如何激勵員工不斷奮進(jìn)，如何發(fā)掘員工潛能，如何識人、用人、授權(quán)，如何贊美員工、批評員工，如何化解員工間矛盾，等等。詳盡講述了行之有效的管人的學(xué)問，相信會幫助你提升管理水平，使你成為企業(yè)不可或缺的人才。讀過《給你一個團(tuán)隊(duì)，你會怎么帶》后，你會發(fā)現(xiàn)：管人不難，關(guān)鍵在于視角的轉(zhuǎn)換，領(lǐng)導(dǎo)者必須跳出自我的局限，從多個角度審視自己的管人方法。
《給你一個團(tuán)隊(duì)你會怎么帶》所闡述的是：管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，是運(yùn)用科學(xué)的手段、規(guī)范的制度調(diào)動人的積極性的藝術(shù)。不管是大型企業(yè)、中小企業(yè)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)者所要面對的，無外乎人、事二字。而人是一切事情的執(zhí)行者，由此可見，管人才是管理的根本。學(xué)會管人，是所有企業(yè)管理者和所有立志于凝聚人心、干一番事業(yè)的人必須練就的能力。
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