全球*大的電信設(shè)備供應(yīng)商華為是中國企業(yè)的驕傲，其在研發(fā)領(lǐng)域的專注和內(nèi)部管理上的高效值得每一個(gè)中國企業(yè)家學(xué)習(xí)。而華為之所以能在研發(fā)領(lǐng)域取得優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)高效管理，很大程度上取決于其對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。本書從職前特訓(xùn)、導(dǎo)師引領(lǐng)、艱苦奮斗、自律宣言、規(guī)則意識(shí)、群狼戰(zhàn)術(shù)、動(dòng)態(tài)適應(yīng)、三高政策、班長戰(zhàn)爭、危機(jī)意識(shí)、恥感教育、自我優(yōu)化等12個(gè)方面詳細(xì)解讀了任正非的人才管理心得。本書中不僅有任正非*新的精彩語錄，還有著華為*新的商業(yè)動(dòng)向和相關(guān)案例，而且配以各種經(jīng)典的商業(yè)故事、管理哲理等深入淺出地對(duì)如何積極、有效地引進(jìn)、培養(yǎng)和管理人才給出了答案。本書適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)管理者以及其他渴望了解華為和任正非的相關(guān)人士閱讀。
本書從職前特訓(xùn)、導(dǎo)師引領(lǐng)、艱苦奮斗、自律宣言、規(guī)則意識(shí)、群狼技術(shù)、動(dòng)態(tài)適應(yīng)、三高政策、班長戰(zhàn)爭、危機(jī)意識(shí)、恥感教育、自我優(yōu)化12個(gè)方面詳細(xì)解讀了任正非的人才管理心得。
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