本書不僅總結了李晶老師15年來擔任外企、國企、民企人力資源高層管理工作中在培訓以及人才培養(yǎng)方面積累的經驗，同時整合了國內外優(yōu)秀企業(yè)培訓工作*佳實踐，提出了完整的培訓體系的5大子體系架構（制度體系、組織體系、課程體系、支持體系、評估體系）。書中穿插了大量的經驗分享、制度范例、案例解析、圖表模板、重點提示，增強了本書的專業(yè)性、實操性和可讀性，讀者不僅可以結合本企業(yè)的實際拿來就用，還可以在本書提出的5大子體系的指導下，構建與優(yōu)化本企業(yè)的培訓體系。
本書系統(tǒng)地提出培訓的5大子體系架構, 并提供上百個實操范例、表格、模板等工具, 對企業(yè)培訓管理負責人構建與優(yōu)化本企業(yè)的培訓體系有很好的指導與借鑒意義, 有利于將培訓轉化為員工及企業(yè)的能力, 并有效促進企業(yè)績效Ｖ饕?諶蒞?? 人才及培訓的重要性、是什么影響了培訓的
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