作為咨詢公司root learning的首席執(zhí)行官，吉姆霍丹擁有20多年幫助企業(yè)逾越鴻溝、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)驗。在這本書中，他分享了自己在戰(zhàn)略執(zhí)行方面的秘密。這本嘔心之作讓管理人員及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者耳目一新，發(fā)現(xiàn)具有獨特價值的、行之有效的溝通、授權(quán)和激勵公司各階層員工的方法。通過故事、插畫及具有深刻見解的觀察分析，霍丹詳盡詮釋了“參與”這一概念的內(nèi)涵：從“參與之本源”到導(dǎo)致大多數(shù)員工無法全情投入的六大原因，再到一家公司實現(xiàn)全員參與目標(biāo)的關(guān)鍵。他還解析了員工戰(zhàn)略參與的過程，并且提供了衡量公司戰(zhàn)略參與程度的標(biāo)準(zhǔn)。
戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略制定更重要 全員參與比精英單挑更有效 跨越領(lǐng)導(dǎo)者、管理層和員工心理鴻溝，讓個人之力匯成企業(yè)成長之根！本書是世界頂級咨詢公司root learning的首席執(zhí)行官吉姆·霍恩的心血之作，這位業(yè)界權(quán)威從長期幫助世界知名企業(yè)增強全員參與度和執(zhí)行力的經(jīng)驗中萃取精華，讓企業(yè)管理者更明白一線員工和中層在想什么。本書案例豐富，觀點獨到，圖文結(jié)合的形式使得概念更加真實可感、便于操作，對企業(yè)管理者極具啟發(fā)意義。?來自百事可樂和希爾頓酒店等世界知名企業(yè)的真實案例?幫助你與員工進(jìn)行高效溝通的可視化學(xué)習(xí)工具?成功實現(xiàn)公司各階層員工參與戰(zhàn)略執(zhí)行的實用方法
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