企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，取決于老板的三項修煉。一是用人管人的修煉，二是執(zhí)行能力的修煉，三是溝通能力的修煉。想管好公司并不是一件容易的事。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種大智慧，是一門大學(xué)問，更是一門大藝術(shù)。
《去梯言—管好公司三件事：會用人會執(zhí)行會溝通》詳述了領(lǐng)導(dǎo)者識人、用人、管人的藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者講話溝通的藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者制定、執(zhí)行制度的藝術(shù)等內(nèi)容。全書語言平實凝練、貼近實際，通俗易懂。認(rèn)真閱讀本書，每一個想讓自己的企業(yè)乘風(fēng)破浪、勇往直前的領(lǐng)導(dǎo)者都會從中得到有益的啟發(fā)。
★大數(shù)據(jù)時代卓有成效的管理者，管理的實踐。
★mba商學(xué)院*受歡迎的核心管理課程。
★卓越領(lǐng)導(dǎo)的三項修煉，管理公司的三大關(guān)鍵。
★會用人：培養(yǎng)一群解決問題的人，把庸才變成干將。
★會執(zhí)行：完成任務(wù)的學(xué)問，三分制度七分執(zhí)行。
★會溝通：溝通的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，會說還要會聽。
★3堂課30個步驟120條法則，告訴你如何從優(yōu)秀到卓越。
★搞定三件事，沒有帶不好的團隊、沒有管不好的公司。
★★《管好公司三件事：會用人會執(zhí)行會溝通》對每一個法則都進行了詳細(xì)的講述，熟練掌握并巧妙使用這些法則，有助于領(lǐng)導(dǎo)者管理好自己的公司。
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