中國經(jīng)濟正由高速增長轉向高質量發(fā)展，企業(yè)如何提升組織的健康度、產(chǎn)品的競爭力和經(jīng)營的整體效益？
扎根企業(yè)40多年，宋志平帶領兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強行列，潛心創(chuàng)造出一套中國式企業(yè)工法——三精十二化，集管理和經(jīng)營于一體，兼顧效率和效益，兼修內(nèi)功和外功，讓你看得懂、可實操、有成效。
本書講述了三精管理就是組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化。主要內(nèi)容包括: 治理規(guī)范化 ; 職能層級化 ; 平臺專業(yè)化 ; 機構精干化 ; 管理工法化 ; 成本對標化 ; 質量貫標化 ; 財務穩(wěn)健化 ; 業(yè)務歸核化 ; 創(chuàng)新有效化 ; 市場細分化 ; 章價值*優(yōu)化等。
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