《戰(zhàn)略人力資源管理:用人模型與關(guān)鍵決策》由中國發(fā)展出版社出版。
為什么我?guī)У年犖槭繗獠煌�？為什么我的企業(yè)留不住人？為什么我們的績效考核制度如此縝密，還是得不到我所要的行為？為什么一個可以通過重重入職考試、成績優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生在組織內(nèi)得到的評價如此之低？總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理常有這樣的問題。
為什么老板不斷地讓我們制訂方案但總也不滿意？為什么公司在人力資源方面，經(jīng)常是“戰(zhàn)略上高高舉起，戰(zhàn)術(shù)上輕輕放下”？人力資源部門如何成為戰(zhàn)略伙伴，總經(jīng)理認為我們是成本中心，而不是價值中心？人力資源經(jīng)理常有這樣的困惑。
而這些問題和困惑，在我十二年教學生涯中也常被各種管理者問到。是的，隨著中國企業(yè)的發(fā)展和成長，企業(yè)的管理體系日趨完善，但是人力資源管理中遇到的問題和矛盾卻日益出。對于上述問題的求解，作者一直在思考，思考的結(jié)果，就體現(xiàn)在這本書里面。
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