企業(yè)文化源于人性。文化管理是企業(yè)的高級管理。有“文”才可以“化”。有“理”才可以“管”；因“文”而“理”易行，因“化”而“管”暢通：“文”、“理”互動，彼此爭相輝映；“管”、“化”同行，兩者相得益彰。
企業(yè)文化建設如同樹木生長。選種、育苗，是“生”，栽培、照料，是“長”；明確企業(yè)價值理念、形成完整的有機體系，是“生”，將理念內(nèi)化于心、滲透于制、外化為行、顯化于物，是“長”。
企業(yè)文化建設的兩個“農(nóng)夫觀點”：一，“種瓜得瓜，種豆得豆”。企業(yè)文化建設如同農(nóng)夫種田一樣，播什么種，結什么果，種瓜不會得豆，種豆不會得瓜，首先要有文化的“優(yōu)生優(yōu)育”；二：“一分耕耘，一分收獲；不想耕耘，別想收獲”，企業(yè)文化建設沒有捷徑，“你對不起地皮。地皮就對不起你的肚皮”。
建設企業(yè)文化要遵循文化成長的內(nèi)在機理，文化成長必須貫徹“一二三四”法則。以提升管理為中心，抓住兩個關鍵，統(tǒng)籌三個階段，突破四個環(huán)節(jié)。
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