管理無經(jīng)典，經(jīng)營無模式。進(jìn)入21世紀(jì)，在這個可選擇性前所未有的全球化新商業(yè)時代里，任何企業(yè)都不會有所謂永恒的勝算。既不存在“永恒”，又何來“經(jīng)典”；既無“經(jīng)典”，又何來可供拷貝的“模式”？熊彼得說，“真正的管理只能是一個破壞性的創(chuàng)造過程�！币苍S這才是真正的市場法則。經(jīng)營企業(yè)既無經(jīng)典更無模式，沿著這個“破壞性的創(chuàng)造過程”，作者在多年的企劃中捋出企業(yè)經(jīng)營10大線素：經(jīng)營從創(chuàng)新開始，必須調(diào)整并改造自己的思維模式；在這個由內(nèi)而外的經(jīng)營管
理過程中，決策是戰(zhàn)略定位；讓別人跟你一道去完成你所設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，這才叫管理；社會資源是企業(yè)的財富，關(guān)鍵在整合；整合乃是對關(guān)系的運作，它**需要的是交流管理一交流半徑的大小與企業(yè)運用社會資源的多寡成正比……經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵在你得拽住這一條條線索，線索乃是你的機(jī)會。所有的這些線索互為關(guān)聯(lián)，它們是一個共生共榮的系統(tǒng)，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營的無疑是一個系統(tǒng)。中國的經(jīng)濟(jì)總量很大，中國的企業(yè)卻很小，因為很多企業(yè)者不懂什么是系統(tǒng)經(jīng)營。什么是系統(tǒng)經(jīng)營呢？創(chuàng)新變革、改造思維模式、決策管理、整合資源、交流管理、發(fā)現(xiàn)機(jī)會、提升服務(wù)、全面合作、創(chuàng)造品牌、經(jīng)營管理……這一條條線索，如果離開了系統(tǒng)必將是一團(tuán)亂麻。讀一讀本書總結(jié)的10大線索，它們是企業(yè)經(jīng)營必不可少的基本要素，通過對這些組成系統(tǒng)元素的再認(rèn)識，興許讀者還會理出能切合你們自己企業(yè)實際的線索來，然而，這10大線索，無疑將帶領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營者快快走出這紛紜復(fù)雜的市場迷宮，她正是你夢中的“阿里阿德涅彩線”。
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