這是一本可以讓讀者輕松感悟的、深刻的、可以自由激發(fā)聯(lián)想的、將許多故事與文化管理巧妙融合、將深刻道理與具體方法融會(huì)貫通的作品。在中國企業(yè)“戰(zhàn)略”推出的高發(fā)期，幾乎所有企業(yè)都會(huì)遇到這樣的問題：你憑什么生存？你的生存方式是什么？按昨天的生存方式你還能生存多久？你憑什么參與全球經(jīng)濟(jì)競爭？本書對企業(yè)來說正是一場及時(shí)雨，相信讀者一定能夠從中獲得滿意的答案。
這是一個(gè)變動(dòng)的時(shí)代，每個(gè)人都在為自己的生計(jì)而忙碌；企業(yè)的境遇大抵和人一樣，生存也是每個(gè)企業(yè)不能回避的問題。
基于企業(yè)未來生存不確定性與確定性的考量，在如何選擇生存方法的問題上，作者以核心理念和核心生存為主軸，堅(jiān)持追蹤研究國內(nèi)外企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)向，探討企業(yè)生存大計(jì)。
本書將企業(yè)生存“擇勢”分為三部分：**部分是基本生存準(zhǔn)則，重點(diǎn)講企業(yè)如何“保命”；第二部分是核心生存準(zhǔn)則，重點(diǎn)講企業(yè)如何“長壽”；第三部分是適者生存準(zhǔn)則，重點(diǎn)講企業(yè)如何適應(yīng)變化而生存。
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