如何建立倉儲制度規(guī)范？如何規(guī)劃設(shè)計倉庫？如何選購設(shè)置物流裝備？如何控制收、發(fā)、存差錯率？如何做好配送路線規(guī)劃？如何科學運用作業(yè)控制手段？如何選擇有效的績效考核模式？基于倉儲管理工作的實際需要和規(guī)范要求，本書分倉儲制度規(guī)范、庫房規(guī)劃設(shè)計、物流裝備設(shè)置、庫區(qū)管理原則、作業(yè)制度要求、作業(yè)控制手段、庫存分析方法、項目管理工具、團隊組織建設(shè)、績效考核模式十個模塊展開。本書對倉儲物流日常作業(yè)管理的規(guī)范和技巧進行多方面分析、解讀，尤其對貨物收發(fā)存、發(fā)配送及日常管理等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問題做出深入介紹并提出相應(yīng)的解決方法、措施；在此基礎(chǔ)之上，著重介紹了庫存分析方法、VMI、TMS選型、WMS選型、WMS需求等物流管理實用工具的使用方法、注意事項及優(yōu)缺點，以便于倉儲物流從業(yè)者提升業(yè)務(wù)技能和管理水平。
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