·內(nèi)部控制實務(wù)工具書，系統(tǒng)介紹業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制體系建設(shè)的具體路徑、程序與方法，并對內(nèi)部控制各要素、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及應(yīng)對策略做了詳細描述；·涵蓋1000+內(nèi)部控制實操知識點詳解，100多張實戰(zhàn)工作圖表；·隨書附贈紙質(zhì)版內(nèi)部控制持續(xù)監(jiān)測與風(fēng)險評估模板。
企業(yè)在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風(fēng)險。內(nèi)部控制體系像萬丈高樓的地基，好的內(nèi)部控制體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。所以企業(yè)在日常運營中需要建設(shè)好自己的內(nèi)部控制體系。《企業(yè)內(nèi)部控制全流程實操指南：規(guī)范講解+流程分解+操作實務(wù)+案例解析》作者一直深耕在企業(yè)內(nèi)部控制工作的一線，不僅對內(nèi)部控制理論有深入的理解，而且對內(nèi)部控制實踐也積累了豐富的經(jīng)驗。本書從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面，系統(tǒng)地介紹了組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)、合同管理、工程項目管理、研發(fā)項目管理、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、擔保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、資產(chǎn)管理、資金活動及財務(wù)報告等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制體系建設(shè)的具體路徑、程序與方法，并對內(nèi)部控制各要素、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險及應(yīng)對策略做了詳細描述。本書使用了大量的流程、圖表和案例，可作為企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與評價的工具書。《企業(yè)內(nèi)部控制全流程實操指南：規(guī)范講解+流程分解+操作實務(wù)+案例解析》適合企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制負責(zé)人，高等院校相關(guān)專業(yè)師生，以及對企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)感興趣的讀者閱讀和使用。
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