本書匯集了作者1988年至今近32年來圍繞蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟組織變革方面的研究成果。篇研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟組織系統(tǒng)的變革，從微觀入手，逐步論述到宏觀方面，力圖全面展現(xiàn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟組織系統(tǒng)變革的深刻內(nèi)涵。第二篇將研究聚焦在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運行機制上，系統(tǒng)地研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的目標機制、決策機制、調(diào)節(jié)機制、市場行為、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)進步、管理體制等問題。第三篇對中國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革過程中很好有代表性的“蘇南模式”，從動態(tài)的視角討論了蘇南模式如何隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改革，開展了一系列實事求是的改制，實現(xiàn)了“蘇南模式”的創(chuàng)新。
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