本書涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施人才培養(yǎng)的各模塊，以實(shí)際場景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施人才培養(yǎng)過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。全書分為8章，主要內(nèi)容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對(duì)當(dāng)前內(nèi)部人才實(shí)施盤點(diǎn)和分類的方法；人才梯隊(duì)建設(shè)的方法；新員工培養(yǎng)方法；老員工培養(yǎng)方法；干部培養(yǎng)方法；人才培養(yǎng)各類技巧；人才保留的方法。本書采取圖解的形式，通俗易懂，貼近實(shí)戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合企業(yè)各級(jí)管理者、各類團(tuán)隊(duì)管理者、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、培訓(xùn)師/培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及所有對(duì)人才培養(yǎng)方法感興趣的人員。
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