“選對(duì)人，做對(duì)事”是對(duì)企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價(jià)值，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧。對(duì)于企業(yè)而言，由于不同崗位對(duì)任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標(biāo)準(zhǔn)，為了解決這一問題，任職資格便應(yīng)運(yùn)而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，從全面認(rèn)識(shí)任職資格、任職資格開發(fā)與認(rèn)證、任職資格應(yīng)用等維度全面介紹了任職資格的編制與實(shí)踐。本書內(nèi)容的實(shí)操性很強(qiáng)，企業(yè)的相關(guān)管理者系統(tǒng)掌握了這些方法，并能以此選擇和用好每一位員工，對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)大有幫助。
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