未來已來。數(shù)字技術(shù)變革將業(yè)務(wù)與人力資本融為一體，企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力，人力資本已成為企業(yè)的核心競爭力。實(shí)現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力人力資本持續(xù)增值，成為當(dāng)今企業(yè)一項(xiàng)十分緊要的任務(wù)。
企業(yè)經(jīng)營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營思維。本書提供了一種風(fēng)險(xiǎn)投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、深賦能激活、高績效牽引、強(qiáng)激勵(lì)保障、優(yōu)服務(wù)支持和嚴(yán)審計(jì)約束。該模式為人力資源研究者提供人力資源管理范式轉(zhuǎn)型前沿理論及實(shí)踐思考，為人力資源一線工作者展現(xiàn)典型應(yīng)用場景，為人力資源管理者提供新理念、問題思考及典型案例。
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