以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業(yè)運營效率與運營效益的高低。本書從6S管理的推行要素、推行過程與推行方式等方面展開，詳細而全面地闡述了6S這一強大而有效的現(xiàn)場管理工具的推行和實施。主要內(nèi)容有：現(xiàn)場6S管理推行過程，整理的推行與推進、整頓的推行與推進、清掃的推行與推進、清潔的推行與推進、安全的推行與推進、素養(yǎng)的推行與推進，6S管理活動的督導(dǎo)與考核、6S管理的體系化與標準化及6S管理活動的有效實施與持續(xù)發(fā)展。 本書可供企業(yè)現(xiàn)場管理人員、培訓(xùn)人員、咨詢顧問等學(xué)習(xí)，也可供相關(guān)專業(yè)的大、中專學(xué)生參考或作為教學(xué)、培訓(xùn)教材。
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