本書部分闡述了科技發(fā)展和優(yōu)選化面臨的問題和趨勢，為企業(yè)勾畫了未來商業(yè)發(fā)展和優(yōu)選化經(jīng)營的宏觀環(huán)境。第二部分梳理了合規(guī)管理的四個版本，并指出了合規(guī)管理的定義和范疇，明確了合規(guī)文化建設(shè)的重要性。第三部分分析了合規(guī)管理體系構(gòu)建中出現(xiàn)的問題，介紹了合規(guī)體系構(gòu)建的原則和工具，明確了合規(guī)管理體系構(gòu)建的要素和程序。第四部分描述了包括環(huán)境分析、治理機構(gòu)、合規(guī)戰(zhàn)略、管理團隊在內(nèi)的合規(guī)整體框架。第五部分細化了合規(guī)審查的執(zhí)行步驟和要點。第六部分說明了合規(guī)體系的評估方法，并對理想的合規(guī)體系進行了模型構(gòu)建。
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