《人力資源管理通要》：HR職場(chǎng)指南 MBA輕松讀本縱古論今，說(shuō)盡人力資源管理的人與事引經(jīng)據(jù)典，看透人力資源管理的本與源跟隨作者，在讀歷史、品人生的過(guò)程中通曉人力資源管理！“人力資源管理”究竟怎么個(gè)來(lái)由？組織績(jī)效意味著什么？人為什么要向“刺猬”學(xué)習(xí)？怎樣尋找自己的“核心理念”？組織目標(biāo)選擇與個(gè)人職業(yè)定位有什么關(guān)聯(lián)？為什么說(shuō)“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”？怎樣才能與員工建立起“命運(yùn)共同體”？為什么卓越的公司、卓越的管理者都特別強(qiáng)調(diào)“做人先于做事”？……《人力資源管理通要》作者圍繞一系列大家所關(guān)心的人力資源管理方面的問(wèn)題，縱古論今。引經(jīng)據(jù)典，從古今中外的人與事入手，以獨(dú)特的視角、通俗的語(yǔ)言、通達(dá)的道理將人力資源管理的方方面面進(jìn)行了通盤分析。理清了人力資源管理的前因后緣，打通了人力資源管理的上下縱橫，帶領(lǐng)讀者在讀歷史、品人生的過(guò)程中通曉人力資源管理的真諦�！度肆Y源管理通要》并沒(méi)有像其他教科書那樣以對(duì)人力資源管理理論、技術(shù)、方法或流程的講解為切入點(diǎn)，然而讀完《人力資源管理通要》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已在不覺(jué)之中讀懂了人力資源管理，對(duì)個(gè)中道理也已一通百通！《人力資源管理通要》精彩語(yǔ)錄人力資源管理的*高境界和目標(biāo)追求，說(shuō)白了，就是“人心齊，泰山移”！創(chuàng)新是對(duì)舊要素的新組合，從舊問(wèn)題中尋找新方法，或?qū)⑴f方法運(yùn)用于新問(wèn)題，如此而已。對(duì)于管理，領(lǐng)導(dǎo)更需要的是情商而不是智商，要影響多數(shù)人而非控制少數(shù)人，注重價(jià)值導(dǎo)向而不是工具理性。你所需要的人可能就在你身邊，請(qǐng)關(guān)注員工的價(jià)值！職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理，就是與員工建立命運(yùn)共同體，使他們?cè)跒榻M織目標(biāo)而努力的同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
本書以獨(dú)特的視角深入剖析了人力資源管理工作的組織基礎(chǔ)，即“工作團(tuán)隊(duì)”和“組織學(xué)習(xí)”；人力資源管理工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，即“績(jī)效管理”、“薪酬管理”和“股權(quán)激勵(lì)”；新時(shí)代背景下關(guān)系到組織生存和發(fā)展的三個(gè)重大問(wèn)題，即“制度激勵(lì)”、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”和“領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)”，*后以“精神整合”為人力資源管理*高境界，進(jìn)一步探索了內(nèi)部開(kāi)發(fā)、有效溝通、競(jìng)合和授權(quán)以及跨文化管理四個(gè)層面的精要。本書語(yǔ)言詼諧，案例豐富，通俗易懂，是一本由看生活、讀歷史、品文化而通人力資源管理的好書。
本書適合教師教學(xué)使用，也可滿足各界職業(yè)人士、各類經(jīng)理人士學(xué)習(xí)交流的需要。
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