作品介紹

企業(yè)文化變革理論與實(shí)務(wù)

作者：李繼先整理日期：2022-04-08 17:41:46

　　本書(shū)是國(guó)內(nèi)**本系統(tǒng)研究企業(yè)文化變革的書(shū)籍，是作者長(zhǎng)期理論研究和企業(yè)實(shí)踐的成果。它從企業(yè)文化變革的必要性、目的、類(lèi)型和原因出發(fā)，探討了企業(yè)文化變革的主體（包括直接主體與間接主體）和客體（即企業(yè)文化需要變革的內(nèi)容），分析了企業(yè)文化變革的動(dòng)力和阻力（內(nèi)外部動(dòng)力和阻力）。建立了一個(gè)應(yīng)用性很強(qiáng)的企業(yè)文化變革模型，將企業(yè)文化變革分為預(yù)備、解凍、變革、再凍結(jié)四個(gè)階段和感知、診斷、醞釀與準(zhǔn)備、制定變革方案、實(shí)施變革、反饋與調(diào)整、完善與固化七個(gè)步驟。闡述了企業(yè)文化變革的六大策略以及如何規(guī)避企業(yè)文化變革中的風(fēng)險(xiǎn)，分析了企業(yè)文化變革失敗的原因。提出了降低變革風(fēng)險(xiǎn)的七大支持系統(tǒng)。

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