隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新階段調(diào)整期，房企的經(jīng)營策略有必要由“沖刺跑”調(diào)整為公司“穩(wěn)健跑”與項(xiàng)目“變速跑”。 在“穩(wěn)健跑”階段，大運(yùn)營管理體系能夠幫助房企聚焦經(jīng)營品質(zhì)的持續(xù)提升。所謂大運(yùn)營是指一整套方法論體系，是以財(cái)務(wù)經(jīng)營為導(dǎo)向，以現(xiàn)金流和利潤為核心，以計(jì)劃管理為主線，以貨值管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目、全周期、全專業(yè)的高效統(tǒng)籌經(jīng)營，確保“儲(chǔ)—建—融—供—銷—存—回—結(jié)”8階段動(dòng)態(tài)一體化適配經(jīng)營策略，*終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。通過對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)金流核心邏輯的分析應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)金流回正與利潤影響要素的管理，房企可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的投資決策、精準(zhǔn)的經(jīng)營與產(chǎn)品定位以及更高效的內(nèi)部協(xié)同，提高資金利用率和利潤率，抵抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)快而有效的發(fā)展，促進(jìn)房企有品質(zhì)的增長。這本書從大運(yùn)營的定義、核心理念和價(jià)值出發(fā)，結(jié)合房地產(chǎn)核心經(jīng)營邏輯下的優(yōu)秀經(jīng)營模式和現(xiàn)金流曲線來闡述房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與經(jīng)營密不可分的關(guān)系，重點(diǎn)講述了房企構(gòu)建大運(yùn)營管理體系的步驟與方法，*后對(duì)大運(yùn)營的落地保障進(jìn)行了說明。
讓房企發(fā)展更穩(wěn)健，項(xiàng)目推進(jìn)更快速，大運(yùn)營管理體系可以助你一臂之力隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新階段調(diào)整期，房企經(jīng)營策略上有必要由“沖刺跑”調(diào)整為公司“穩(wěn)健跑”與項(xiàng)目“變速跑”。在項(xiàng)目“變速跑”階段，大運(yùn)營能夠幫助企業(yè)聚焦經(jīng)營品質(zhì)的持續(xù)提升。所謂大運(yùn)營是指一整套方法論體系，是以財(cái)務(wù)經(jīng)營為導(dǎo)向，以現(xiàn)金流、利潤為核心，以計(jì)劃管理為主線，以貨值管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目、全周期、全專業(yè)有效、高效的統(tǒng)籌經(jīng)營，確�！皟�(chǔ)-建-融-供-銷-存-回-結(jié)”8階段動(dòng)態(tài)一體化適配經(jīng)營策略，很終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。本書從大運(yùn)營的定義、核心理念與價(jià)值展開闡述，并結(jié)合房地產(chǎn)核心經(jīng)營邏輯下的高效經(jīng)營模式、現(xiàn)金流曲線，來闡述房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與經(jīng)營密不可分的關(guān)聯(lián)關(guān)系，重點(diǎn)講述了大運(yùn)營體系構(gòu)建的步驟與方法，很后對(duì)大運(yùn)營的落地保障進(jìn)行了說明。
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