本書是基于Micfosoft Project 2002項目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)版所編著的，共分為4篇11章，1個附錄。**篇介紹了使用Micfosoft Project 2002進(jìn)行項目管理的基本過程；第二篇主要講解如何利用Micfosoft Project 2002制作項目計劃，并保存為基準(zhǔn)計劃，包括時間計劃、資源計劃以及優(yōu)化項目計劃的方法；在第三篇唁要講解如何跟蹤與控制項目，包括溝通管理、進(jìn)度、成本跟蹤與控制，項目結(jié)束報告制作；第四篇為大型項目的管理，主要介紹對多個項目進(jìn)行管理，實現(xiàn)資源庫的共享；附錄為Micfosoft Project 2002項目管理軟件中常見詞語的解釋，幫助讀者理解軟件的使用。本書編者是我國**批IPMP證書獲得者，并在國內(nèi)著名特大型IT信息類高科技企業(yè)從事研發(fā)項目管理工作。本書自始至終結(jié)合了一個實際項目案例，詳細(xì)系統(tǒng)地介紹了按照Micfosoft Project 2002進(jìn)行項目管理的實際過程，對從事項目管理的實際工作者及各類項目經(jīng)理而言，本書是一本不可多得的操作指南。
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