適讀人群 ：企事業(yè)單位的人力資源管理者，相關(guān)的咨詢?nèi)耸浚咝?nèi)相關(guān)專業(yè)的師生本書第4版在保持第3版架構(gòu)和體例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了人才測評技術(shù)及其應(yīng)用。本書分為4部分，共21章。其中，第1部分介紹人才測評的基礎(chǔ)，包括人才測評概況、人才測評原理、崗位勝任特征模型；第2部分介紹人才測評方法，包括能力測驗、動力測驗、人格測驗、筆試、面試技術(shù)、行為性面試、情景性面試、情境判斷測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演法、文件筐測驗和評價中心技術(shù)；第3部分介紹人才測評應(yīng)用，包括人才測評的流程、人才測評技術(shù)在公務(wù)員錄用考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在事業(yè)單位公開招聘考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在企業(yè)人員招聘與選拔中的應(yīng)用；第4部分介紹壓力和心理健康，包括壓力的測量與管理、心理健康的測量。本書系統(tǒng)性強，實踐性強，案例豐富，是一本有關(guān)人才測評的實務(wù)操作指南。
本書第4版在保持第3版架構(gòu)和體例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了人才測評技術(shù)及其應(yīng)用。本書分為4部分，共21章。其中，部分介紹人才測評的基礎(chǔ)，包括人才測評概況、人才測評原理、崗位勝任特征模型；第2部分介紹人才測評方法，包括能力測驗、動力測驗、人格測驗、筆試、面試技術(shù)、行為性面試、情景性面試、情境判斷測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演法、文件筐測驗和評價中心技術(shù)；第3部分介紹人才測評應(yīng)用，包括人才測評的流程、人才測評技術(shù)在公務(wù)員錄用考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在*單位公開招聘考試中的應(yīng)用、人才測評技術(shù)在企業(yè)人員招聘與選拔中的應(yīng)用；第4部分介紹壓力和心理健康，包括壓力的測量與管理、心理健康的測量。本書系統(tǒng)性強，實踐性強，案例豐富，是一本有關(guān)人才測評的實務(wù)操作指南。
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