21世紀以來，全球氣候變化和生態(tài)環(huán)境遭受破壞使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展日益受到學術界和實踐界的關注。新興市場的本土企業(yè)由于加入了全球價值鏈，同跨國公司建立了關聯(lián)，提前或加速達到了國際標準的綠色管理，稱之為“綠色管理的溢出效應”。本書研究了跨國公司對本土企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的影響機理，分析了跨國公司憑借在供應鏈中特有的權力地位，以及利用客戶資源、公共關系資源和政府政策資源，通過水平關聯(lián)、后向關聯(lián)和前向關聯(lián)等渠道對本土企業(yè)綠色管理施加的影響。綠色管理的溢出效應對于中國社會、經(jīng)濟以及企業(yè)自身發(fā)展都是積極的、正向的，因此對這一現(xiàn)象進行研究具有較大的理論價值和現(xiàn)實意義。
本文可能的創(chuàng)新之處在于，在內(nèi)容方面提出了跨國公司綠色管理溢出效應的概念，這是對技術溢出效應的一個借鑒和突破，并且構建了包括水平關聯(lián)、后向關聯(lián)和前向關聯(lián)這三種溢出渠道的理論模型，是對原有的外商直接投資理論的一個擴展。另外，本文還運用資源依賴觀考察了政府、非營利組織在推動企業(yè)綠色管理中的作用，在理論上豐富了資源依賴觀的解釋力。在方法上，本文結合了博弈論分析和實證分析兩種方法，既描述現(xiàn)實存在的實際情況，也提供了今后發(fā)展的理論*優(yōu)解，使得研究結論更加準確和完善。
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