本書以構(gòu)建多維“企業(yè)低碳生產(chǎn)模式驅(qū)動力模型”為目標(biāo)，意在探討企業(yè)微觀主體“低碳生產(chǎn)模式”的實現(xiàn)機制和路徑。主要內(nèi)容包括四個方面：1.從低碳生產(chǎn)模式案例研究入手，將環(huán)境成本效益指標(biāo)引入傳統(tǒng)的成本效益分析指標(biāo)體系，構(gòu)建企業(yè)低碳生產(chǎn)模式的“綜合成本效益分析”基本框架；2.以“綜合成本效益分析”為基礎(chǔ)，結(jié)合“企業(yè)價值-環(huán)境成本-政府管制”的博弈分析框架，從強制性、市場性、自愿性環(huán)境管制，以及技術(shù)進步和先動優(yōu)勢等方面構(gòu)建多維“企業(yè)低碳生產(chǎn)模式驅(qū)動力模型”，探索企業(yè)低碳生產(chǎn)模式的實現(xiàn)機制和路徑。3.以國內(nèi)有色金屬行業(yè)數(shù)據(jù)為樣本，對多維“企業(yè)低碳生產(chǎn)模式驅(qū)動力模型”進行實證檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果進一步對模型進行修正和完善。4.從理論上探討“企業(yè)多維低碳生產(chǎn)模式驅(qū)動力模型”的導(dǎo)向效應(yīng)和推廣價值。在發(fā)展低碳經(jīng)濟的大背景下，本書對實現(xiàn)企業(yè)微觀層次的“低碳生產(chǎn)模式”具有極其重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
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