本書首先提出了企業(yè)進行知識聯(lián)盟的動機——為獲取收益，而這種收益將會提高企業(yè)的核心競爭能力。進而提出了中國企業(yè)與國外跨國公司知識聯(lián)盟的過程模式、目標(biāo)差異和相互補償。分析了目前存在的問題，并嘗試性解答了企業(yè)為什么要進行知識聯(lián)盟，以及怎樣進行知識聯(lián)盟的問題。并實地調(diào)研了東方通信一摩托羅拉知識聯(lián)盟。
本書嘗試地回答 了兩個基本問題：一、企業(yè)為什么要進行知識聯(lián)盟？二、企業(yè)怎樣進行知識聯(lián)盟？從這兩上基本問題出了進行了具體研究。本書的研究試圖從理論和實證相結(jié)合的角度對這兩個基本問題給出一種嘗試性的回答。為了對企業(yè)知識聯(lián)盟的兩個基本問題進行了較深入和較全面的研究。本文擬分析與 解決以下五個主要問題：1用經(jīng)濟學(xué)的原理分析 企業(yè)知識聯(lián)明；2企業(yè)知識聯(lián)盟中的知識轉(zhuǎn)移；3企業(yè)知識聯(lián)盟的動力模式；4企業(yè)知識聯(lián)盟的績效評估和經(jīng)濟控制模式；5為企業(yè)知識的聯(lián)盟提供策略，為政策部門建議及調(diào)控措施。
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