“失敗的企業(yè)各有各的因素，但是成功的企業(yè)都有相似的原因：那就是擁有卓越的執(zhí)行力�！睆倪@個意義上來說，高效的執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)永遠追求的目標(biāo)。只有打造出了卓越的執(zhí)行力，企業(yè)才能做到基業(yè)常青。這就是黃埔軍校給我們留下的*大的啟示之一。本書以執(zhí)行力為主題，深入挖掘黃埔精髓，創(chuàng)立中國企業(yè)管理模式。
中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，但缺執(zhí)行。黃埔軍校的執(zhí)行力表現(xiàn)在其成功地塑造了一套統(tǒng)一的價值體系，讓軍隊內(nèi)的每一個士兵和將官，在一種一致價值的思維中，形成高度相似的行動步驟與目標(biāo)預(yù)期。只有這樣，這些士兵和將官才能在生死關(guān)頭不做逃兵。中國現(xiàn)代企業(yè)管理，缺乏的恰恰是這種執(zhí)行力。如果我們能將黃埔軍校的執(zhí)行力系統(tǒng)搬進辦公室，并進行適應(yīng)環(huán)境的改良，用非軍事化管理的手段，達到軍事化管理的目的，就能打造出敢于同任何狀況“血戰(zhàn)到底”的超級企業(yè)兵團。
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