作者20多年管理經(jīng)驗(yàn)私家分享，專為業(yè)務(wù)精英打造的管理小白書(shū)。
十大管理緯度+68個(gè)經(jīng)典工具+28個(gè)經(jīng)典案例，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破業(yè)績(jī)重圍，協(xié)力企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)步快跑。
做管理，你還在為這些事情煩惱么：找不準(zhǔn)自己的角色定位？只會(huì)做業(yè)務(wù)，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)？面臨“上不討好，下不討巧”的局面？團(tuán)隊(duì)人才短缺，無(wú)人可托？愿景很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感？任務(wù)連年漲，團(tuán)隊(duì)增效慢？如果你也遇到了以上類似的難題，那么本書(shū)將給你一個(gè)滿意的答案。
看完這本書(shū)，教你擠進(jìn)1%的高效管理者行列，只付出20%，就能收獲100%的成果。
本書(shū)緊緊圍繞“管理者的關(guān)鍵跨越”“如何成為高效能的管理者”為主題，以工具、方法論、案例的形式，劃分十個(gè)章節(jié)，分別從認(rèn)知突圍、高效管理者關(guān)鍵跨越的認(rèn)知、底層邏輯、如何制定目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)、抓好過(guò)程、拿到結(jié)果、賦能培養(yǎng)、降本增效、突破創(chuàng)新以及進(jìn)階修煉等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
書(shū)中提供了大量的工具、表格、圖表，均來(lái)源于作者多年的親身實(shí)踐，科學(xué)地將理論、案例、方法融于一體，理論由淺入深，邏輯性強(qiáng)；案例來(lái)源真實(shí)，參考性高；方法切實(shí)可行，實(shí)踐性強(qiáng)。本書(shū)不僅可以作為新任管理者的實(shí)用手冊(cè)，更可以作為從事管理崗位工作多年的所有管理者的參考用書(shū)。
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