《團(tuán)隊(duì)核能》敘述的團(tuán)隊(duì)管理方法在美國企業(yè)界和白宮內(nèi)外廣泛流傳。提升團(tuán)隊(duì)核能的五個(gè)加速器包括專注力、清晰度、問責(zé)制、影響力和可持續(xù)能量，這五項(xiàng)加速器已經(jīng)指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)的快速增長，并受到比爾·蓋茨、比爾·克林頓和馬歇爾·戈德史密斯的鼎力推薦。《團(tuán)隊(duì)核能》的作者克里斯蒂娜·考弗曼是紐約時(shí)報(bào)暢銷書作者、福布斯網(wǎng)專欄作家、神經(jīng)學(xué)家克里斯蒂娜·考弗曼從事企業(yè)咨詢超過35年，其客戶包括微軟、蘋果、甲骨文等500強(qiáng)企業(yè)，還為兩屆白宮政府提供過咨詢服務(wù)。在這本高度濃縮和見解深刻有力的書中，克里斯蒂娜·考弗曼給了一個(gè)系統(tǒng)化的方法來創(chuàng)建她所說的智能團(tuán)隊(duì)。
在這本技巧高度濃縮和見解深刻有力的書中，克里斯蒂娜.考弗曼給了一個(gè)系統(tǒng)化的方法來創(chuàng)建她所說的智能團(tuán)隊(duì)。
《團(tuán)隊(duì)核能：行動(dòng)版》全書分為三個(gè)部分：
**部分解釋了為什么需要智能團(tuán)隊(duì)； 《團(tuán)隊(duì)核能》敘述的團(tuán)隊(duì)管理方法在美國企業(yè)界和白宮內(nèi)外廣泛流傳。提升團(tuán)隊(duì)核能的五個(gè)加速器包括專注力、清晰度、問責(zé)制、影響力和可持續(xù)能量，這五項(xiàng)加速器已經(jīng)指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)的快速增長，并受到比爾·蓋茨、比爾·克林頓和馬歇爾·戈德史密斯的鼎力推薦�！秷F(tuán)隊(duì)核能》的作者克里斯蒂娜·考弗曼是紐約時(shí)報(bào)暢銷書作者、福布斯網(wǎng)專欄作家、神經(jīng)學(xué)家克里斯蒂娜·考弗曼從事企業(yè)咨詢超過35年，其客戶包括微軟、蘋果、甲骨文等500強(qiáng)企業(yè)，還為兩屆白宮政府提供過咨詢服務(wù)。在這本高度濃縮和見解深刻有力的書中，克里斯蒂娜·考弗曼給了一個(gè)系統(tǒng)化的方法來創(chuàng)建她所說的智能團(tuán)隊(duì)。在這本技巧高度濃縮和見解深刻有力的書中，克里斯蒂娜.考弗曼給了一個(gè)系統(tǒng)化的方法來創(chuàng)建她所說的智能團(tuán)隊(duì)。《團(tuán)隊(duì)核能：行動(dòng)版》全書分為三個(gè)部分：**部分解釋了為什么需要智能團(tuán)隊(duì)；第二部分著重描寫提升團(tuán)隊(duì)核能的五個(gè)加速器——專注力、清晰度、問責(zé)制、影響力和可持續(xù)能量；第三部分介紹了如何行動(dòng)起來，建立自己的智能團(tuán)隊(duì)。信息
推薦1——從低效到高能的團(tuán)隊(duì)改造術(shù)！分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造全新智能公司！專注力、清晰度、問責(zé)制、影響力、可持續(xù)能量，五大利器打造高效團(tuán)隊(duì)！擺脫“幼獸”狀態(tài)，突破經(jīng)營拐點(diǎn)，贏得智能團(tuán)隊(duì)！推薦2——美國政府和500強(qiáng)企業(yè)都在用的團(tuán)隊(duì)管理方法！《團(tuán)隊(duì)核能：行動(dòng)版》的作者克里斯蒂娜•考弗曼是紐約時(shí)報(bào)暢銷書作者、福布斯網(wǎng)專欄作家、神經(jīng)學(xué)家，從事企業(yè)咨詢超過35年，服務(wù)過的客戶包括微軟、蘋果、甲骨文等500強(qiáng)企業(yè)，還為兩屆白宮政府（克林頓和布什政府）提供過咨詢服務(wù)。推薦3——《出版人周刊》《書單》《新聞周刊》特別推薦！《團(tuán)隊(duì)核能：行動(dòng)版》中理論和案例相結(jié)合，戳中團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的痛點(diǎn)，讓管理者徹底搞懂領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的智慧，輕松促成團(tuán)隊(duì)合力。
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