本書共十一章，開篇從分析國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制發(fā)展演變?nèi)胧�，立足于�?duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)中“控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制活動(dòng)、業(yè)務(wù)控制活動(dòng)、資金控制活動(dòng)、信息技術(shù)控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督”等八個(gè)要素的分析，在實(shí)證研究基礎(chǔ)上指出了壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)存在的問(wèn)題，給出了改善壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的措施建設(shè)，*后從監(jiān)管者角度提出了加強(qiáng)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制監(jiān)管的總體思路。
《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管》對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制進(jìn)行了一次系統(tǒng)研究，比較全面地總結(jié)了我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題，分析了今后壽險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制建設(shè)的總體框架和相應(yīng)措施，提出了監(jiān)管部門對(duì)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的監(jiān)管思路。書中關(guān)于建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的設(shè)想，可以有效推動(dòng)壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，有利于監(jiān)管部門實(shí)施分類監(jiān)管。
《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管》本身仍有許多有待完善之處。比如，國(guó)外內(nèi)部控制理論借鑒較多，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際研究較少；對(duì)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制存在問(wèn)題揭示得不夠深入，個(gè)別問(wèn)題準(zhǔn)確性有待得高；對(duì)改善內(nèi)部控制的建議措施有待深化。
該書可以為教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研究提供理論參考，為壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)有益借鑒，對(duì)改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管也將是一個(gè)有力推動(dòng)。
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