《工業(yè)品創(chuàng)新營銷模式(變革環(huán)境下基于企業(yè)B2B業(yè)務(wù)的營銷與競爭之道)》作者王昭偉老師提出了企業(yè)競爭力構(gòu)建及評估模型。
營銷與創(chuàng)新是企業(yè)最為根本的兩項職能，只有營銷和創(chuàng)新產(chǎn)生經(jīng)濟效果，其余都是成本。
對企業(yè)而言，營銷缺乏競爭力，業(yè)績則沒有成長，營銷關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營成敗，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，營銷競爭力則是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，有志于持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)和市場的企業(yè)無不關(guān)注企業(yè)自身營銷競爭力的構(gòu)建和提升！
企業(yè)營銷活動通常涉及營銷戰(zhàn)略、營銷模式和管理運營三個層面，企業(yè)營銷競爭力主要源于營銷戰(zhàn)略、營銷模式、產(chǎn)品競爭力、渠道競爭力、市場推廣力、品牌感召力、平臺支撐力、團隊執(zhí)行力八個主要維度，并基于這八大營銷競爭力維度提出構(gòu)建和提升企業(yè)營銷競爭力的37個細分指標，以幫助企業(yè)評估、構(gòu)建和提升企業(yè)營銷競爭力。
王昭偉所著的《工業(yè)品創(chuàng)新營銷模式(變革環(huán)境下基于企業(yè)B2B業(yè)務(wù)的營銷與競爭之道)》以工業(yè)品(含B2B業(yè)務(wù))企業(yè)為研究對象，著重講述工業(yè)品(含B2B業(yè)務(wù))的營銷模式。本書不是簡單地論述營銷理論模型，也不是單純地講授營銷技巧，而是闡述一個個有生命力的營銷體系�！豆I(yè)品創(chuàng)新營銷模式(變革環(huán)境下基于企業(yè)B2B業(yè)務(wù)的營銷與競爭之道)》既是作者對工業(yè)品(含B2B業(yè)務(wù))營銷的理論研究、咨詢理解和實踐感悟，也有對中國工業(yè)品營銷研究愛好者的成果借鑒，更是對中國優(yōu)秀工業(yè)品企業(yè)的成功經(jīng)驗的總結(jié)，寄望以此書激勵中國工業(yè)品企業(yè)繼續(xù)奮力前行。
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