窺探未來(lái)，探討什么正在取代傳統(tǒng)廣告。本書是危機(jī)中的廣告營(yíng)銷世界的真實(shí)寫照。廣告界，過(guò)去的同盟伙伴如今成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，廣告主對(duì)廣告代理商吃回扣的指控不絕于耳。“友敵”關(guān)系在廣告營(yíng)銷行業(yè)的蔓延，昭示著這個(gè)行業(yè)的不安。在這本書中，我們會(huì)看到一些廣告界傳統(tǒng)的象征，比如全球最大的廣告代理商WPP集團(tuán)的傳奇領(lǐng)袖蘇銘天。大多數(shù)人都與臉書和谷歌交好，而他卻公開反對(duì)這些技術(shù)平臺(tái)。我們還會(huì)看到歐文·戈特利布，他是大型媒介代理商群邑集團(tuán)的領(lǐng)袖。但是，在甲骨文、lBM等技術(shù)企業(yè)的支持下，廣告購(gòu)買越來(lái)越由計(jì)算機(jī)程序?qū)崿F(xiàn)，這讓群邑集團(tuán)和大多媒介代理一樣，面對(duì)技術(shù)的鋒芒，看不清前方的道路。在書中，我們也會(huì)看到許多“新勢(shì)力”的代表，比如臉書的首席營(yíng)銷官卡洛琳一艾弗森；還有那些推動(dòng)變革的新生力量；以及將廣告視為干擾，并用軟件將其屏蔽的千禧一代。為此，在書中，我們將會(huì)看到一位“媒人”式的人物，他就是媒鏈公司的邁克爾·卡森。作為一家咨詢公司的掌門人，他將廣告營(yíng)銷行業(yè)的各方聯(lián)系在一起，將行業(yè)面臨的恐懼和變革，轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的資源。
肯·奧萊塔，自1992年開始，一直在為《紐約客》雜志撰寫“傳播年鑒”（Annals of Communications）專欄文章，已有八部著作問(wèn)世。在把奧萊塔命名為“美國(guó)首席媒體評(píng)論家”時(shí)，《哥倫比亞新聞評(píng)論》指出：“沒(méi)有任何其他記者對(duì)于新媒體的報(bào)道像奧萊塔一樣徹底。”
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